MODERNIZACION, COMUNICACION Y TRANSPARENCIA PARA LA CODHEY: MIGUEL CASTILLO MARTINEZ

Participar en busca de la Presidencia de la Comisión de Derechos Humanos del Estado es sin duda un privilegio  y una oportunidad de seguir sirviendo a mi estado desde los organismos autónomos. Considero que tengo cinco razones claras y poderosas para aspirar a dirigir los destinos del organismos encargado por velar por la defensa y conocimiento de los derechos fundamentales:

1.- Porque como profesionista del derecho ser el defensor de los derechos fundamentales es un honor y una magnífica oportunidad de contribuir a la mejora en las relaciones gobierno sociedad.

2.- Porque en mi actuar profesional me he caracterizado por ser un constructor de políticas públicas que han tenido como finalidad mejorar las relaciones que tienen los gobernados con sus gobernantes

3.- Porque en mi experiencia como Consejero y Presidente del Instituto Estatal de Acceso a la Información Pública, defendí, promoví y potencialicé el derecho humano de acceso a la información pública como una herramienta indispensable para el conocimiento y defensa de los derechos fundamentales consagrados en nuestra Constitución

4.- Porque aspirar a la alta responsabilidad de dirigir los destinos del organismo garante de los derechos humanos en el estado, implica entre otras cosas, el desarrollo de ideas novedosas que permitan darle un nuevo rostro a la figura del defensor de los derechos humanos.

5- Porque cuento con la experiencia, el conocimiento y las relaciones a nivel nacional e internacional para implementar en nuestro Estado proyectos de vanguardia que nos permitan poner a Yucatán como un Estado modelo en la defensa de los derechos fundamentales.

Para ello, presenté al Congreso del Estado un plan de trabajo con tres vertientes y línea de acción específicas:

1. Modernización de la CODHEY;
2. Fortalecimiento de Redes; y
3. Transparencia y Rendición de Cuentas.
Estas 3 vertientes o ejes, comprenden en total 13 líneas de acción cada una con propuestas específicas.
1.    MODERNIZACIÓN DE LA CODHEY
1.1 Modernización y Actuación
1.1.1Revisión y Actualización de Marco Normativo
1.1.2 Derechos de las víctimas del delito y de violaciones de los derechos humanos:
1.1.3 Igualdad y Perspectiva de Género
1.1.4 Educación
1.1.5  Derechos Humanos en el Sistema Penitenciario
1.1.6 Violaciones Graves y Negativas e Incumplimientos de la Autoridad. Estableciendo          Criterio
1.1.7 Prevención y Reparación del Daño

1.2 Administrativa
1.2.1 Reorganización institucional
1.2.2 Archivos
1.2.3. Mecanismos que permitan la celeridad y flexibilidad en las actuaciones de la CODHEY

2. FORTALECIMIENTO DE REDES

2.1 CODHEY y Sociedad Civil.
2.2. CODHEY y Poderes del Estado

3. TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS
3.1 Sistema integral de Rendición de Cuenta. Proponemos establecer un Sistema Electrónico que permita darle seguimiento a las recomendaciones para conocer el “estado procesal” en que se encuentran, resguardando en todo tiempo los datos personales que corresponda.

Lo esencial es que la CODHEY se consolide como una institución garante de los derechos humanos; como una instancia del Estado mexicano confiable y creíble; como un órgano autónomo que no recurre a la estridencia ni al disimulo, sino a la persuasión y al convencimiento razonado; que recupere y capitalice su autoridad moral para proteger y defender los derechos humanos y prevenir su violación; como una institución que sea capaz de dialogar con todos los actores políticos y sociales: el gobierno, el Congreso, el Poder Judicial, las organizaciones civiles y, finalmente con todos los ciudadanos con el único objetivo de construir mejores espacios de convivencia social.
La CODHEY no es, no debe ser, un instrumento de aspiraciones políticas ni un adversario del gobierno, sino un contrapeso jurídico y moral para limitar y erradicar los abusos, con el objetivo de contribuir de manera permanente y sostenida con el fortalecimiento del Estado de Derecho y de la democracia.